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泽信控股集团公司召开2015年度年中会议
2015-07-29

7月24日上午9-12时,泽信控股集团2015年年中工作会议在集团公司会议室召开。泽信集团全体员工,希望金汇、融智科技、北京泽信地产及泽信美国公司员工代表,共计40人参加了会议。

会上就上半年集团公司年度计划完成情况与预算执行情况进行了发布。集团公司各部门及与会的在京子公司于会议中就上半年工作业绩与下半年重点工作计划分别进行了简明扼要的汇报。

此外,商学院企业文化经理以“如何做个好中层”为主题进行了分享。主要围绕作为公司中层干部,如何让上司高效、轻松、放心;让同级尊重、支持、主动;让下属成长、追随、愉悦。从三个不同的管理维度展开阐述,进而发挥中层更加积极有效的职能作用。

针对公司发展战略目标及现状,会议提出:加强管理基础建设力度,加快推进数据管理、工具管理和信息化管理;聚焦和强化计划管理的力度和深度;应用对标管理法提升本系统的运营管理能力;提倡职业化多专人才队伍建设;明确制度至上原则;简化流程、聚焦突破等几点具体目标及要求。明确泽信新时期的企业形象八个关键词:高效、规范、健康、简单、分享、职业化、相关多元化、国际化。

本次年中工作会议,是对年初工作启动会强调的“工作抓重点、抓落实”的跟踪及回顾。对比以往会议上连篇累牍的汇报,本次会议各部门汇报过程中体现的是:文字越来越少,数据越来越多,逐步体现出管理数据化、科学化的发展趋势;通过数据,也更加客观真实地反映出每个部门及员工的工作效率及工作能力。

集团及各区域公司下半年工作的开展要以季度为单位,在生产经营层面用量化的数据指标,将上季度所发生及存在的问题,通过数据量化的方式体现出来,将问题的解决落实到实际工作中,并通过量化考核推动各项工作进行。

我们相信,只要公司上下齐心协力、学习创新,定能在当今的新形势下,在泽信国际化战略发展的今天,跨越挑战,迎接更加辉煌的明天。

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